A Fórmula 1 (F1) é um exemplo fascinante de gerenciamento de projetos em ação. Cada temporada de Fórmula 1 é essencialmente uma série de projetos em grande escala, que envolvem desde o design e desenvolvimento de carros de corrida até a logística de transporte global, planejamento de eventos, estratégia de equipe e muito mais. Aqui estão algumas maneiras pelas quais o gerenciamento de projetos se aplica à Fórmula 1:
Desenvolvimento de Carros: Cada equipe de F1 projeta, desenvolve e constrói seus próprios carros de corrida. Isso envolve gerenciar equipes multidisciplinares de engenheiros, designers e técnicos, além de coordenar prazos rigorosos para garantir que os carros estejam prontos para cada corrida.