Diagnóstico da Implementação de um PMO Ágil
Diagnosticar a situação atual da sua organização e identificar as áreas de melhoria para a implementação de um PMO Ágil.
Objetivo: Mapear a maturidade ágil da organização, identificar os desafios e oportunidades, e coletar informações para a criação de um plano de ação personalizado.
Público-alvo:
- Gestores de projetos: Para avaliar o conhecimento e a aplicação das práticas ágeis.
- Equipes de desenvolvimento: Para entender a experiência com metodologias ágeis e as principais dificuldades.
- Stakeholders: Para avaliar a satisfação com os resultados dos projetos e as expectativas em relação ao PMO Ágil.
Estrutura do questionário:
- Dados demográficos:
- Cargo
- Departamento
- Tempo de experiência em projetos
- Conhecimento prévio em metodologias ágeis
- Percepção sobre a gestão de projetos atual;
- Conhecimento e aplicação de práticas ágeis;
- Expectativas em relação ao PMO Ágil;
- Cultura organizacional.
Dicas para a elaboração do questionário:
- Seja claro e objetivo: Evite perguntas ambíguas ou muito longas.
- Utilize uma linguagem simples e direta: Adapte a linguagem ao público-alvo.
- Varie os tipos de perguntas: Utilize perguntas abertas, fechadas.
- Organize as perguntas por tema: Facilite a análise dos resultados.
- Teste o questionário antes de aplicá-lo: Verifique se as perguntas estão claras e se o tempo de resposta é adequado.
Ferramentas para criação de questionários:
- Google Forms: Ferramenta gratuita e fácil de usar.
- SurveyMonkey: Plataforma completa com diversas funcionalidades.
Análise dos resultados:
Após a coleta dos dados, é importante analisar os resultados de forma detalhada para identificar os pontos fortes e fracos da organização e definir as próximas etapas para a implementação do PMO Ágil.