A metodologia ágil é um conjunto de princípios e práticas para gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software, projetado para promover flexibilidade, colaboração e eficiência. Originada no Manifesto Ágil, criado em 2001 por um grupo de desenvolvedores, a metodologia ágil prioriza a entrega rápida de valor ao cliente e a capacidade de responder a mudanças de requisitos ao longo do desenvolvimento.
Agile é uma abordagem de gerenciamento de projetos que prioriza a flexibilidade e a capacidade de se adaptar a mudanças.
Seu foco principal está em entregas frequentes, colaboração entre equipes multidisciplinares e a capacidade de ajustar o curso do projeto com base no feedback contínuo.
Essa abordagem é especialmente eficaz em projetos onde os requisitos podem evoluir ou não estão completamente definidos no início.
Os valores centrais do Manifesto Ágil, que são a base das metodologias ágeis, são:
Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas: Valoriza-se mais a comunicação e a colaboração entre as pessoas do que a simples adesão a processos ou ferramentas.
Software em funcionamento acima de documentação abrangente: Prioriza-se a entrega de um produto ou software funcional, dando menos ênfase à documentação extensiva.
Colaboração com o cliente acima de negociação de contratos: O foco está na parceria com o cliente, trabalhando em conjunto para atender às necessidades, em vez de se ater rigidamente aos termos de contratos.
Responder a mudanças acima de seguir um plano: Valoriza-se a capacidade de adaptação a mudanças, priorizando ajustes constantes no projeto em vez de seguir um plano rígido.
Esses valores são a base para orientar o comportamento, as decisões e as práticas em metodologias ágeis, como o Scrum e o Kanban, visando a agilidade e a capacidade de resposta a mudanças no ambiente do projeto.
O Manifesto Ágil também inclui 12 princípios que orientam a aplicação dos valores ágeis. Aqui estão eles:
- Satisfação do cliente através de entregas frequentes e contínuas.
- Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo em estágios avançados do desenvolvimento.
- Entregar software funcional frequentemente, com preferência aos intervalos menores.
- Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar juntas diariamente durante o projeto.
- Construir projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para realizar o trabalho.
- A forma mais eficiente e eficaz de transmitir informações é através de uma conversa cara a cara.
- Software funcional é a medida primária de progresso.
- Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente.
- A atenção contínua à excelência técnica e ao bom design aumenta a agilidade.
- Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho não feito é essencial.
- Equipes auto-organizáveis realizam ótimas arquiteturas, requisitos e designs: membros de equipe qualificados e motivados que têm poder de decisão, assumem a responsabilidade, se comunicam frequentemente com outros membros da equipe e compartilham ideias que resultam em produtos de qualidade.
- Reflexões periódicas sobre como aumentar a eficácia: autoaperfeiçoamento, melhoria de processos, desenvolvimento de habilidades e técnicas ajudam os membros da equipe a trabalhar com mais eficiência.
Existem várias metodologias específicas dentro do guarda-chuva ágil, neste post destacamos as mais conhecidas:
Scrum
Papéis: Inclui o Product Owner, Scrum Master e a equipe de desenvolvimento.
Artefatos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento.
Eventos: Sprints, Planejamento da Sprint, Daily Scrum, Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint.
Kanban
Foco em Visualização: Uso de um quadro Kanban para visualizar o fluxo de trabalho.
Limitação de Trabalho em Progresso: Limita a quantidade de trabalho em cada estágio do processo para evitar sobrecarga.
Melhoria Contínua: Foco na melhoria contínua do processo.
A metodologia ágil tem sido amplamente adotada devido à sua capacidade de aumentar a eficiência, melhorar a satisfação do cliente e permitir uma entrega mais rápida de produtos de alta qualidade.