✅ CHECKLIST DE INÍCIO DE PROJETO

🔷 PILAR 1: PROJETO — Definindo o Caminho para o Sucesso

• Nomear o gerente de projeto

• Obter a aprovação do projeto e/ou caso de negócios pela alta gerência

• Definir os objetivos do projeto (metas claras e mensuráveis)

• Definir o escopo do projeto (incluindo o que não será entregue)

• Obter o orçamento aprovado e recursos necessários

• Identificar os riscos iniciais do projeto

• Produzir a lista de entregáveis

🧩 PILAR 2: EQUIPE — Construindo um Time de Alto Desempenho

• Nomear o patrocinador do projeto

• Nomear/atribuir os membros da equipe

• Criar um organograma com papéis e responsabilidades

• Identificar os stakeholders (partes interessadas)

• Identificar os fornecedores envolvidos

• Emitir contratos com fornecedores (se necessário)

• Produzir o plano de comunicação do projeto

• Definir as datas da primeira reunião da equipe

🛠️ PILAR 3: FERRAMENTAS — Equipando a Equipe para o Sucesso

• Selecionar o software de gerenciamento de projetos

• Criar contas de usuário para a equipe nas ferramentas utilizadas

• Configurar o sistema de arquivos do projeto ou documentos online

• Criar listas de tarefas atribuídas por membro da equipe

• Criar o cronograma online do projeto (com datas, dependências e marcos)